在支付行业经历多重变革后，一些POS机代理商开始寻求新的业务方向，共享充电宝项目成为了他们眼中的新机遇。然而，这一转型并非如预期般顺利，以下是某代理商的真实经历，揭示了共享充电宝行业的现状和挑战。

行业现状与转型动机

随着POS机行业面临强监管、报错、涨价等问题，许多代理商的交易量急剧下降，开始寻求新的业务增长点。共享充电宝以其管道收益和长期主义的商业模式，吸引了一批支付行业的代理商。

代理商的亲身经历

一位代理商分享了他的转型经历。他投资38400元成为某支付机构共享充电宝的代理商，购买了30个机柜和150个充电宝。然而，他发现这些充电宝流入市场后，实际上仍然属于机构，代理商只是承担了出厂成本和市场开拓的工作。

市场推广与收益现实

代理商原本期望通过共享充电宝为商家带来曝光率，但实际上并未带来任何明显好处。所谓的广告通功能也并非人人都能使用，且需要购买更多设备才能开通。代理商至今只回本几百块，与预期相差甚远。

服务与支持问题

代理商还遇到了机器维修的问题，邮费和维修费用都需要自己承担，而且维修周期长，影响了正常运营。此外，所谓的抖音推流服务也未达到预期效果，推荐的商户并不匹配，导致设备摆放后长时间没有订单。

市场饱和与规则变动

市场饱和和规则频繁变动也是代理商面临的挑战。优质的店面资源已被抢占，剩余的资源质量不高。同时，支付机构在共享充电宝行业的策略似乎还在摸索阶段，不断试错。